Le COVID-19 n’a pas eu l’impact dévastateur sur les finances de l’Église que beaucoup craignaient. La plupart des congrégations n’ont pas eu à réduire sérieusement leurs budgets ni à licencier du personnel pendant l’incertitude, l’anxiété et l’adaptation semaine après semaine à la pandémie. Beaucoup ont cependant dû trouver des moyens de se serrer la ceinture. Une enquête menée auprès de plus de 1 000 congrégations par la publication sœur de CT, ChurchSalary, a révélé que certaines églises réduisaient leurs coûts administratifs (41 %), certaines retardaient les projets de construction ou les réparations (28 %) et certaines réduisaient les dons aux missions et à la bienveillance (10 %).
Environ 15 pour cent des employés ont été mis au chômage technique ou licenciés. Dans toutes les dénominations et régions géographiques, cela équivaut à environ 50 000 églises qui licencient des ministres associés, des ministres de la jeunesse, des pasteurs de disciples, des chefs de culte, des assistants administratifs et d’autres membres du personnel.
À l’été 2023, les signes des ravages causés par la pandémie avaient pour la plupart disparu de la vie des congrégations américaines. Cependant, pour certains qui se sont sentis appelés à travailler pour une église, la pandémie a été un point charnière personnel : leur carrière n’est pas revenue à une « normale » prépandémique.
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